南京分公司召開總結(jié)表彰和年初部署工作會議
2025-02-28
作者：吳浩華 馮婷婷
日前，南京分公司在華泰萬麗酒店隆重召開總結(jié)表彰和2025年初部署工作會議，本次會議旨在學(xué)習(xí)集團公司年初工作會議精神，總結(jié)工作成績，表彰先進分析問題，并對2025年的工作提出部署。集團公司董事長張紅軍、副董事長唐衛(wèi)斌、集團公司副總經(jīng)理兼南京分公司經(jīng)理戴偉及分公司全體職工、各工程處經(jīng)理、項目負責(zé)人等60余人參加了會議，會議由分公司黨總支書記吳浩華主持。
會議伊始，吳書記和大家一起學(xué)習(xí)了集團公司魏進總經(jīng)理的行政工作報告和張紅軍董事長的講話精神。他強調(diào)，集團領(lǐng)導(dǎo)的報告和講話為分公司的發(fā)展指明了方向，全體人員要深入領(lǐng)會，將集團的戰(zhàn)略部署切實貫徹到實際工作中。隨后，質(zhì)量科、安全科、財務(wù)科負責(zé)人分別回顧了2024年工作取得的成績與存在的不足，并對2025年的工作進行了詳細規(guī)劃。
接下來，吳書記宣讀2024年度表彰決定，對過去一年在各個崗位上表現(xiàn)突出的團隊和個人進行表彰。此次表彰涵蓋了質(zhì)量、安全、財務(wù)、項目管理等多個領(lǐng)域，旨在激勵全體員工以先進為榜樣，在新的一年里再創(chuàng)佳績。會議現(xiàn)場舉行了隆重的頒獎儀式。
頒獎儀式結(jié)束后，戴偉經(jīng)理作年初工作報告，全面總結(jié)了分公司2024年的工作，分公司在經(jīng)營業(yè)績、項目管理、團隊建設(shè)等方面都取得了成績，同時也客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題。在會上，戴偉經(jīng)理對2025年工作進行了系統(tǒng)部署。他強調(diào)，2025年要緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，加大市場開拓力度，優(yōu)化項目管理流程，提升項目隊伍整體素質(zhì)，確保分公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
之后，唐衛(wèi)斌副董事長對分公司提出要求。他指出，作為集團在重要區(qū)域的分支機構(gòu)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在市場競爭中搶占先機。在項目建設(shè)過程中，要注重品質(zhì)與安全，打造更多的優(yōu)質(zhì)工程；要加強與集團總部及其他分公司的溝通協(xié)作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。
最后，張紅軍董事長對分公司作了重要指示。他肯定了分公司過去一年的工作成績，并對分公司未來發(fā)展寄予厚望。他強調(diào)，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，確保2025年目標(biāo)順利實現(xiàn)；要強化問題意識，及時發(fā)現(xiàn)并解決各類問題；要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，激勵項目經(jīng)理積極進取。
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